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ErLiebensWERTEs Management - mit ORTHOmantie® zum Erfolg!
RESILIENZ Profiling Prozess
2 Tage Team Profiling
Dieses Resilienz Profiling lädt Teams dazu ein, sich selbst zu Klären und zu Stärken. Das Barometer bietet Steuerungstools im Umgang mit den eigenen Stressoren und zur Prägung einer zukunftsfitten Unternehmenskultur.
Ziel ist es ausbalancierende und stressregulierenden Aspekten als Ressourcen zu integrieren. Zu dem gibt es neben wertvollen Motivations- und Kommunikationsimpulsen auch innovative Erkenntnisse für das Personalmanagement.
"Kommunikationscoaching – Klarheit, Verständnis & gesunde Zusammenarbeit."
"Stärken bewusster nutzen – Individuelle Potenziale klar erkennen und entfalten."
"Effiziente Teams, weniger Reibung – Klare Kommunikation verhindert Missverständnisse."
"Gelassener im Umgang mit Stress – Selbstregulationstechniken für den Alltag."
"Gezielte Teamauswahl – Stärken- und Schwächenanalyse für optimale Besetzungen."
"Authentisch & souverän kommunizieren – Klare Worte ohne Konflikte."
"Bessere Projektstruktur – Passgenaue Anforderungsprofile für nachhaltigen Erfolg."
"Mehr Empathie & Tiefenverständnis – Teamdynamik positiv beeinflussen."
"Höhere Produktivität – Stressregulation für fokussierte und leistungsfähige Mitarbeiter."
"Selbstbewusst in jeder Situation – Profiler-Methoden für Menschenkenntnis und Wirkung."
"Weniger Konflikte, mehr Harmonie – Präventive Strategien für ein gesundes Miteinander."
Teamkompass: Resilienzkraftlenkung – Coaching im Wandel!
ORHIDEAL hat mir im März 2025 eine Titelstory gewidmet.
Die Herausgeberin Orhidea Briegel sagt dazu:
„Neben Titelgesichtern, wie Alfons Schuhbeck SCHUHBECK GmbH, Stefan Schraner – Schraner Group, Wolfgang Grupp/ TRIGEMA u.v.a. reiht sich nun auch Erfolgsunternehmerin Marina Orth in die schon legendäre HALL OF FAME der Helden aus dem Mittelstand auf dem OrhIDEAL Unternehmerpodium ein. Hier geht es um gelebte Werte, Ethik, Originalität und Individualität in der Wirtschaft, vor allem um das Verantworten des eigenen Tuns und durch die Verkörperung des eigenen Unternehmens dazu zu stehen. Wir freuen uns über diese Kooperation!“
„Steuerungsprofiling im Umgang mit Stressoren, Zielen & Veränderungen.“
GESUND & AUSGEGLICHEN
Wachstums – und Veränderungsprozesse ausbalanciert meistern. In der heutigen Zeit Qualität befinden sich sowohl Führung als auch Werte im Wandel. Team Building, Work Life Balance, Resilienz und Stressmanagement gewinnen nicht nur innerhalb des betrieblichen Gesundheitsmanagement immer mehr an Aufmerksamkeit.
Besonders wenn es um die Balance zwischen Belastungsempfinden, Mitarbeitergewinnung und Fehlzeitenberichte geht. Als Zukunftsfit gelten die Betriebe, in denen das Anforderungsprofil der Stelle mit dem Persönlichkeitsprofil des Beschäftigten überein stimmt und Teamgeist gepflegt wird.
Aufschwung
Dieses Resilienz Profiling dient zum Einen als Kompass zur Bewusstwerdung des aktuellen Selbstverständnisses und zum Anderen der Steuerung von Veränderung. Das Design zeigt Prägungen zu Verhalten, Fähigkeiten, Glaubenssätzen, Antreibern, Werten und Rollenerwartungen.
Gesunde Zusammenarbeit
Eine verbindende Art und Weise miteinander umzugehen, ist ein wertvoller Schlüssel zu einem erfolgreichen Team. In einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt sind klare Kommunikation, gegenseitiges Verständnis und gesunde Zusammenarbeit entscheidender denn je. Dieses 2-tägige Kommunikationscoaching bietet einen praxisnahen, transformierenden Ansatz, der sowohl individuelle als auch teambezogene Potenziale entfaltet.
Effiziente Teams entstehen nicht zufällig – sie sind das Ergebnis bewusster Teamauswahl, klarer Anforderungsprofile und einer offenen Gesprächskultur. Durch eine gezielte Stärken- und Schwächenanalyse lernen die Teammitglieder, ihre Potenziale optimal einzusetzen, während Profiling-Techniken und Konfliktprävention für ein tiefes Verständnis im Miteinander sorgen.
Diese Kommunikationsstrategie ist eine Investition in die Stärken der Mitarbeitenden und bringt das Unternehmen nachhaltig voran.
Erfolgsfaktor Methodenmix
Mit bewährten Methoden zur Stressregulation und Selbstführung gewinnen alle an Gelassenheit, Fokus und Produktivität. Weniger Missverständnisse und Reibungsverluste bedeuten gleichzeitig höhere Effizienz und eine angenehmere Arbeitsatmosphäre. Durch authentische und souveräne Gesprächsführung können selbst schwierige Themen klar und konstruktiv angesprochen werden – eine essenzielle Fähigkeit für Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen.
Erfolgsfaktor Erlebnisorientierung
Diese 2 Tage bieten nicht nur theoretisches Wissen, sondern lässt die Teilnehmenden durch erlebnisorientierte Übungen kommunikative Resilienz aufbauen. Gemeinsam erfährt die Gruppe, wie Empathie und Tiefenverständnis das Teamgefüge stärken und wie man sich selbstbewusst in jeder Situation behaupten kann. Das Ergebnis: Mehr Vertrauen, eine harmonischere Zusammenarbeit und eine Unternehmenskultur, die auf Klarheit, Wertschätzung und Erfolg basiert.
„Innere Stärke für eine sich wandelnde Arbeitswelt!“
Potentiale erkennen
Konflikte Meistern
Stärken Leben
Stress Regulieren
AUSGLEICHEND Handeln
Teamgeist Einsetzen
Ziele Realisieren
PERSÖNLICHKEIT Entfalten
Stärken stärken
„Stress meistern, Chancen nutzen!“
Gemeinsam gestärkt in die Zukunft!
Kompetenzgewinn
Aufschwung in mehr Selbstkompetenz und stärkenorientiertem Teamgeist sind Garanten für alle Veränderungsprozesse. Sie dienen nachhaltig dem privaten und betrieblichen Gesundheitsmanagement.
Selbst- UND tEAMkenntnis
Seine eigenen Stärken und Lernfelder zu kennen, mit diesen ausbalancierend umzugehen gilt als Basis für ein gutes Miteinander. Das Barometer schafft situative Klarheit, bietet zielführende Kommunikationstools und schafft dadurch Sicherheit im Umgang mit Prägungen, Mustern und Konflikten jeglicher Art.
Vor allem zeigt es den aktuellen Status sowohl zum eigenen, als auch zum betrieblichen Energiekreislauf. Emotionale, mentale und körperliche Gesundheit und eine gute Stimmung hängen maßgeblich davon ab, wie und ob wertvolle Ressourcen genutzt und vereint werden.
„Widerstandskraft als Wettbewerbsvorteil!“
Selbst- und tEAMSTEUERUNG
Die drei Coaching Tage beinhalten vier inhaltliche Teile, die mit vielen erlebnisorientierten Übungen für mehr Selbsterkenntnis stehen. Besonders im vierten Teil fließen die Steuerungsebenen systemisch zusammen. Jeder Teilnehmende erfährt über sich und im Umgang mit den Teammitgliedern wertvolle Ressourcen.
Es geht nicht nur darum die eigenen Stärken zu erkennen, sondern auch Gefühlszustände zu steuern und Herausforderungen jeglicher Art zu meistern. Diese Steuerung bezieht sich auf das gesamte Team und hilft dabei konflikte präventiv vorzubeugen, Überforderungen effektiv entgegen zu wirken und Team Ressourcen nachhaltig aufzubauen.
Das hilft sowohl im Stress- und Resilienzmanagement, als auch im Bereich der System- und Verhaltensprävention. Wenn die Persönlichkeitsentfaltung des einzelnen im betrieblichen Kontext stimmig mit den Unternehmensentwicklungen einhergeht, dann entsteht Bindung, Zufriedenheit und Partizipation. Ein sinnstiftenden Miteinander fördert die Motivation, die Leistungsbereitschaft, unterstützt individuelle Fähigkeiten und lässt ein zielführendes Zugehörigkeitsgefühl entstehen.
TIPP: Der Profiling Lizenzerwerb für die Personalabteilug kann mit der dazugehörigen Ausbildung maßgeschneidert angefordert werden! So können Stellenanforderungsprofile mit Bewerbeprofilen bestmöglichst Übereinstimmung erfahren.
Stärkenanalyse
Teil 1 Analysiert den aktuellen IST – Zustand und zeigt alle Präferenzen mit Steuerungspotentialen. Aus den 4 getesteten Ebenen werden Ziele definierbar und Ressourcen trainierbar. Stärken und Lernfelde werden bewusst wahrgenommen.
Stressregulation
Teil 2 zeigt die aktuelle IST – Balance des Energiekreislaufes. In den 4 getesteten Ebenen werden Störungen und vorhandene Regulationskräfte aufgezeigt. So werden Verhaltensmuster erkannt und Veränderungsenergien regulierend einsetzbar.
sYSTEMEINFLÜSSE
Teil 3 nutzt den IST – Zustand der 5. getesteten Ebene zum persönlichen und betrieblichen Rollenverständnis. Sowohl der Resilienz Status im inneren Team als auch im Unternehmensteam lassen sich auf dieser Erkenntnisstufe nutzen und steuern.
TEAMcoachING
Teil 4 führt alle Ebenen systemisch zusammen und lässt das Übereinander legen von Teamzielen und eigenen Zielsetzungen leicht gelingen. Auch wird die bestmögliche Projektbesetzungen sichtbar. Dafür gibt es konkrete Coaching Hilfen.
„Menschlichkeit und Leistung in Balance!“
Selbst - und Teamstärkung
Die Basis für alle positiv genutzten Muster (Verhalten, Emotionen, Denken etc.) bildet die Gesundheit und das körperliche Wohlbefinden. Wenn diese Basis gegeben ist, erlebt man sich meist in seiner Mitte und fühlt sich im Gleichgewicht. Selbstvertrauen und Selbstwertgefühl sind hoch, dadurch ist es leichter den Herausforderungen des Lebens mit einer innerer Gelassenheit zu begegnen.
Der Umgang mit geliebten und ungeliebten Mustern und Prägungen kann nur dann beeinflusst und genutzt werden, wenn der Fokus und die Aufmerksamkeit auf die innere automatische Selbststeuerung gerichtet ist. Gute Beispiele, wie die Selbststeuerung genutzt wird, findet man bei Sportlern und noch spezifischer in den fernöstlichen Kampfsportarten. Dabei ist die Konzentration auf die eigenen inneren Kräfte und die wache Wahrnehmung des Gegners unabdinglich.
Die Selbststeuerung verbindet innere und äußere Prozesse und ist damit die Schlüsselfähigkeit für nachhaltige Gesundheit, Lebensenergie und innere Stabilität. Letzteres wird gerne als Resilienz Geist beschrieben und meint die energetische, emotionale, mentale und körperliche Widerstandsfähigkeit im Umgang mit Herausforderungen aller Art und Ursprung.
„Einklang zwischen Anforderungsprofil & Persönlichkeitsprofil schaffen!“
„Veränderung als Chance begreifen!“
Arthur Schopenhauer
„Resilienz ist der Schlüssel zu Gelassenheit und Erfolg!“
Belastung steuern
Stress gehört zum Arbeitsalltag – doch er muss nicht zur Dauerbelastung werden. Mit diesem Resilienz-Profiling lassen sich frühzeitig die individuellen Belastungsspitzen erkennen und jeder kann lernen, aktiv gegenzusteuern. Es lassen sich Strategien entwickeln, um auch in herausfordernden Zeiten fokussiert, handlungsfähig und gesund zu bleiben. Resilienz bedeutet, die eigene Belastungsgrenze zu kennen und klug mit den vorhandenen Ressourcen umzugehen. So reduziert man Druck, hält die Balance und bleibt langfristig leistungsfähig – ohne sich zu überfordern.
Ressourcen stärken
Widerstandskraft entsteht nicht durch Durchhalten allein, sondern durch den gezielten Einsatz persönlicher Energiequellen. Mit diesem Resilienz-Profiling lassen sich stärksten identifizieren und Ressourcen zur gezielten Stressbewältigung lassen sich nutzen. Wer seine Reserven kennt, kann Belastung besser ausgleichen und Überforderung vorbeugen. Es geht um die richtige Mischung aus Anspannung und Entlastung – für nachhaltige Leistungsfähigkeit, innere Stabilität und eine gesunde und vor allem individuelle Work-Life-Balance.
„Stärken erkennen & Strategien für nachhaltige Belastbarkeit entwickeln!“
INQA-Coaching – das mitarbeiter*innenorientierte Beratungsprogramm für KMU. Für viele Betriebe ist es eine Herausforderung, beim Tempo der Veränderungen der Arbeitswelt mitzuhalten. INQA-Coaching hilft Unternehmen mit bis zu 249 Beschäftigten, passgenaue Maßnahmen zu finden. Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten können übernommen werden. Erfahren Sie alles, was Sie zu INQA-Coaching wissen müssen und gehen Sie mit mir den Wandel in Ihrem Unternehmen aktiv an!
„Wer resilient ist, bleibt auch in Krisen handlungsfähig!“
Zukunftsfaktor Resilienz
Der Wettbewerbsvorteil im Wandel! – Flexibilität und mentale Widerstandskraft sind entscheidend, um in Zeiten des Wandels handlungsfähig zu bleiben. Resiliente Teams meistern Unsicherheiten mit Souveränität, fördern eine positive Kommunikation und bewahren auch in anspruchsvollen Situationen ihre Leistungsfähigkeit. Wer Resilienz gezielt stärkt, investiert nicht nur in das Wohlbefinden der Beschäftigten, sondern auch in nachhaltigen Unternehmenserfolg.
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Nachgefragt
Playlist zu Mehr Beiträgen in denen ich Resilienz Gedanken für Zukunfstgestalter anstoße…
Superkraft Resilienz
Der Teamturbo im Wandel. – Resilienz ist die Fähigkeit, Herausforderungen mit Klarheit, Stabilität und Energie zu begegnen. Durch gezielte Methoden aus Bewegung, Entspannung und mentaler Stärke lernen Teams, Belastungen frühzeitig zu erkennen, Stress zu regulieren und nachhaltig leistungsfähig zu bleiben. Eine gestärkte innere Widerstandskraft sorgt für mehr Gelassenheit, bessere Zusammenarbeit und höhere Motivation – die beste Basis für eine gesunde Unternehmenskultur.
„Mehr Menschenkenntnis & Tiefenverständnis als Erfolgsgarant!“
Hinweis & BEDINGUNGEN
Die Lizenz, Reise- und Coaching Geschäftsbedingungen befinden sich unter der Rubrik rechtliches in der Navigation am Ende der Seite. Dort befinden sich auch die Geschäftsbedingungen für Unternehmensberatungskunden, das Impressum und alle Informationen zum Datenschutz.
Die ORTHOmantie® Programme und Heil Trance Hörbücher mit den reinigenden, erlösenden und klärenden energetischen Impulsen und Übungen dienen der Aktivierung der Selbstheilungskräfte. Entsprechend Form des geistigen Heilens ersetzen sie nicht die Diagnose und/oder Behandlung durch Ärzte und/oder Heilpraktiker.
