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Dieses Resilienz Profiling lädt Teams dazu ein, sich selbst zu Klären und zu Stärken. Das Barometer bietet Steuerungstools im Umgang mit den eigenen Stressoren und zur Prägung einer zukunftsfitten Unternehmenskultur.
Ziel ist es ausbalancierende und stressregulierenden Aspekten als Ressourcen zu integrieren. Zu dem gibt es neben wertvollen Motivations- und Kommunikationsimpulsen auch innovative Erkenntnisse für das Personalmanagement.
Dieses Resilienz Profiling dient zum Einen als Kompass zur Bewusstwerdung des aktuellen Selbstverständnisses und zum Anderen der Steuerung von Veränderung. Das Design zeigt Prägungen zu Verhalten, Fähigkeiten, Glaubenssätzen, Antreibern, Werten und Rollenerwartungen.
Wachstums – und Veränderungsprozesse ausbalanciert meistern. In der heutigen Zeit Qualität befinden sich sowohl Führung als auch Werte im Wandel. Team Building, Work Life Balance, Resilienz und Stressmanagement gewinnen nicht nur innerhalb des betrieblichen Gesundheitsmanagement immer mehr an Aufmerksamkeit.
Besonders wenn es um die Balance zwischen Belastungsempfinden, Mitarbeitergewinnung und Fehlzeitenberichte geht. Als Zukunftsfit gelten die Betriebe, in denen das Anforderungsprofil der Stelle mit dem Persönlichkeitsprofil des Beschäftigten überein stimmt und Teamgeist gepflegt wird.
Potentiale erkennen
Konflikte Meistern
Stärken Leben
Stress Regulieren
AUSGLEICHEND Handeln
Teamgeist Einsetzen
Ziele Realisieren
PERSÖNLICHKEIT Entfalten
Gemeinsam gestärkt in die Zukunft!
Aufschwung in mehr Selbstkompetenz und stärkenorientiertem Teamgeist sind Garanten für alle Veränderungsprozesse. Sie dienen nachhaltig dem privaten und betrieblichen Gesundheitsmanagement.
Seine eigenen Stärken und Lernfelder zu kennen, mit diesen ausbalancierend umzugehen gilt als Basis für ein gutes Miteinander. Das Barometer schafft situative Klarheit, bietet zielführende Kommunikationstools und schafft dadurch Sicherheit im Umgang mit Prägungen, Mustern und Konflikten jeglicher Art.
Vor allem zeigt es den aktuellen Status sowohl zum eigenen, als auch zum betrieblichen Energiekreislauf. Emotionale, mentale und körperliche Gesundheit und eine gute Stimmung hängen maßgeblich davon ab, wie und ob wertvolle Ressourcen genutzt und vereint werden.
Die drei Coaching Tage beinhalten vier inhaltliche Teile, die mit vielen erlebnisorientierten Übungen für mehr Selbsterkenntnis stehen. Besonders im vierten Teil fließen die Steuerungsebenen systemisch zusammen. Jeder Teilnehmende erfährt über sich und im Umgang mit den Teammitgliedern wertvolle Ressourcen.
Es geht nicht nur darum die eigenen Stärken zu erkennen, sondern auch Gefühlszustände zu steuern und Herausforderungen jeglicher Art zu meistern. Diese Steuerung bezieht sich auf das gesamte Team und hilft dabei konflikte präventiv vorzubeugen, Überforderungen effektiv entgegen zu wirken und Team Ressourcen nachhaltig aufzubauen.
Das hilft sowohl im Stress- und Resilienzmanagement, als auch im Bereich der System- und Verhaltensprävention. Wenn die Persönlichkeitsentfaltung des einzelnen im betrieblichen Kontext stimmig mit den Unternehmensentwicklungen einhergeht, dann entsteht Bindung, Zufriedenheit und Partizipation. Ein sinnstiftenden Miteinander fördert die Motivation, die Leistungsbereitschaft, unterstützt individuelle Fähigkeiten und lässt ein zielführendes Zugehörigkeitsgefühl entstehen.
TIPP: Der Profiling Lizenzerwerb für die Personalabteilug kann mit der dazugehörigen Ausbildung maßgeschneidert angefordert werden! So können Stellenanforderungsprofile mit Bewerbeprofilen bestmöglichst Übereinstimmung erfahren.
Teil 1 Analysiert den aktuellen IST – Zustand und zeigt alle Präferenzen mit Steuerungspotentialen. Aus den 4 getesteten Ebenen werden Ziele definierbar und Ressourcen trainierbar. Stärken und Lernfelde werden bewusst wahrgenommen.
Teil 2 zeigt die aktuelle IST – Balance des Energiekreislaufes. In den 4 getesteten Ebenen werden Störungen und vorhandene Regulationskräfte aufgezeigt. So werden Verhaltensmuster erkannt und Veränderungsenergien regulierend einsetzbar.
Teil 3 nutzt den IST – Zustand der 5. getesteten Ebene zum persönlichen und betrieblichen Rollenverständnis. Sowohl der Resilienz Status im inneren Team als auch im Unternehmensteam lassen sich auf dieser Erkenntnisstufe nutzen und steuern.
Teil 4 führt alle Ebenen systemisch zusammen und lässt das Übereinander legen von Teamzielen und eigenen Zielsetzungen leicht gelingen. Auch wird die bestmögliche Projektbesetzungen sichtbar. Dafür gibt es konkrete Coaching Hilfen.
Die Basis für alle positiv genutzten Muster (Verhalten, Emotionen, Denken etc.) bildet die Gesundheit und das körperliche Wohlbefinden. Wenn diese Basis gegeben ist, erlebt man sich meist in seiner Mitte und fühlt sich im Gleichgewicht. Selbstvertrauen und Selbstwertgefühl sind hoch, dadurch ist es leichter den Herausforderungen des Lebens mit einer innerer Gelassenheit zu begegnen.
Der Umgang mit geliebten und ungeliebten Mustern und Prägungen kann nur dann beeinflusst und genutzt werden, wenn der Fokus und die Aufmerksamkeit auf die innere automatische Selbststeuerung gerichtet ist. Gute Beispiele, wie die Selbststeuerung genutzt wird, findet man bei Sportlern und noch spezifischer in den fernöstlichen Kampfsportarten. Dabei ist die Konzentration auf die eigenen inneren Kräfte und die wache Wahrnehmung des Gegners unabdinglich.
Die Selbststeuerung verbindet innere und äußere Prozesse und ist damit die Schlüsselfähigkeit für nachhaltige Gesundheit, Lebensenergie und innere Stabilität. Letzteres wird gerne als Resilienz Geist beschrieben und meint die energetische, emotionale, mentale und körperliche Widerstandsfähigkeit im Umgang mit Herausforderungen aller Art und Ursprung.
Arthur Schopenhauer
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Marina Orth
Dachbergstraße 16
34131 Kassel
Tel.: 01732843805
info@marina-orth.de
Als Expertin für gesunde Unternehmungen zu Gast beim TV TALK EVENT von Martina Hautau in der Sendung „Erfolge bevorzugt“.
Ich spreche zum Thema: „Fürsorgliche Unternehmen – Menschlichkeit im Miteinander schafft Teamflow und dient als Refresher der Natur gegebenen Erfolgsvita.“
